Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика: Учебное пособие

Меморандум предприятия, резюме, описание отрасли …………………….. Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ план, проект которого он идеально имеет в самом начале работы, в том числе и в бизнесе. Поэтому планирование можно рассматривать как проектирование процесса создания из беспорядка порядка и повышение его степени, который уменьшает неопределённость или энтропию в данном случае системы предпринимательства. Планирование производственной и коммерческой деятельности не только возможно, но и жизненно необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий: На уровне же предприятий осуществляется не только стратегическое11 стратегическое - долгосрочное самопланирование, но и детальная разработка оперативных22 оперативные - текущие планов по каждому подразделению и даже рабочему месту. Всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо обдуманный и всесторонне обоснованный детальный план - документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнёров и кредитные ресурсы. Он также даёт возможность: Одновременно план является руководством к действию и исполнению. По мере реализации и изменения обстоятельств план может уточняться путём корректировок соответствующих показателей.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Результатом плана маркетинга должна стать сумма выручки от реализации продукции на планируемый период. Результатом плана производства является определение критического объема продаж и рентабельность производства продукции. Методика дает возможность получить информацию об эффективности инвестиционного проекта, еще не составляя финансового плана.

Он может также содержать справочную информацию об организации или команде, которая пытается достичь этих целей. бизнес-планы могут быть.

Получения дохода и прибыли от реализации на рынке собственных информационных продуктов к инновациям и информационных услуг заказчикам и покупателям на основе коммерциализации компьютерных технологий СПбЦНТИ и его партнеров, а также переработки анализа и синтеза научно-технических информационных ресурсов Государственной системы научно-технической информации ГСНТИ , баз данных Объединения"Росинформресурс", международных профессиональных баз данных, доступных в сети Интернет.

Увеличения вклада СПбЦНТИ в решение социально-экономических проблем Ленинградской области, в повышение темпов ее экономического роста, в увеличение объемов ВВП за счет использования информации о новых технологиях и научно-технических достижениях. Описание информационных продуктов и услуг Информационно-аналитического центра Для достижения целей и задач Информационно-аналитического центра на рынок информационно-аналитических продуктов и услуг будут предложены: Типовой проект информационно-аналитического центра в нескольких модификациях для продажи органам исполнительной власти других субъектов РФ и органам местного самоуправления России, 1.

Аналитические обзоры публикаций и передового опыта, концепции решения проблем или инновационного развития организации. Проекты концепций решения научно-технических и социально- экономических проблем региона, территории, отрасли, предприятия. Информационные продукты для обеспечения решения задач субконтрактинга, управления жизненным циклом наукоемкой продукции. Альбомы и база данных"Системы технологий и оборудования" по видам деятельности заказчиков , на основе системной интеграции научно-технической информации из публикаций и баз данных ГСНТИ.

Отчеты о деловой игре экспертов по обоснованию предпочтительной оптимальной концепции и структуры дерева"Цели-Способы-Меры" успешного решения проблем заказчиков, 1. Научно-технические прогнозы и концепции успешного решения актуальных социально-экономических проблем, региональных угроз национальной безопасности России.

10.6. Бизнес-план и его структура

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Гаврилов, доктор экономических наук, профессор Е. Романов, кандидат экономических наук, доцент М.

и разработке бизнес-плана научно-технического инновационного проекта. бизнес-планов для участия инновационных предприятий в конкурсах.

Объектом исследования является нефтегазовое предприятие соответствующей отрасли КНР. Предметом исследования в соответствии с поставленной целью является разработка инвестиционного бизнес-плана в нефтегазовой отрасли КНР. Научная новизна диссертации состоит в комплексном анализе теоретических и практических аспектов инвестиционного бизнес-плана в нефтегазовой отрасли КНР. Наиболее существенные результаты исследования, характеризующие его научную новизну, заключаются в следующих положениях: Доказана объективная необходимость и возможность разработки и применения инвестиционного бизнес-плана в нефтегазовой отрасли КНР, обусловленные появлением и развитием различных форм финансирования за счет внутренних и зарубежных источников для дальнейшего развития нефтегазовой отрасли, изменением структуры инвесторов, повышением уровня производственного и финансового менеджмента на предприятиях отрасли, стратегическим значением нефтегазовой отрасли КНР и др.

Обоснованы общие основы инвестиционного бизнес-плана для нефтегазового предприятия КНР и разработаны конкретные бизнес-планы трех ведущих нефтегазовых предприятий КНР Китайская национальная нефтегазовая корпорация СОТС , Китайская нефтехимическая корпорация Эторес , Китайская национальная корпорация по добыче нефти на море СМООС для выполнения заказа представительства китайской национальной нефтяной корпорации в Москве. Раскрыты различия инвестиционного бизнес-плана нефтегазового предприятия от инвестиционного бизнес-плана на высокотехнологичных предприятиях КНР.

Бизнес-план как ключевой документ при создании и развитии предприятия

Речь идет не только о космосе и оборонной промышленности, на повестке дня — мировое господство в различных сферах производства. Битве за мозги во все времена уделялось ключевое значение. Инженеры и ученые испокон веков работали над важнейшими государственными задачами: Новые времена определяют новые тенденции.

Содержание бизнес-плана: резюме, описание предприятия, описание описание научных подходов, систем, принципов, методов и технологии.

Статья в формате Реформирование российской экономики обусловило коренные изменения в ведении финансово-хозяйственной деятельности предприятий различных отраслей народного хозяйства. Во главу угла в настоящее время ставится обеспечение не только самоокупаемости и безубыточности хозяйствующих субъектов, но и выполнение финансовых обязательств перед государством, а также создание предпосылок долгосрочного, устойчивого развития.

В этой связи особую актуальность приобретают вопросы планирования. Бизнес-план представляет собой результат исследований. Одна из его целей - изучение конкретного направления деятельности предприятия. Так, при разработке бизнес-плана ФГУП Саранского тепловозоремонтного завода МПС России ставилось целью сохранение и увеличение мощностей по капитальному ремонту грузовых вагонов, рост ремонтных работ более чем в два раза до вагонов к году , повышение качества выполняемых капитальных ремонтов и снижения эксплуатационных издержек МПС России за счет продления срока эксплуатации вагонов и уменьшения количества текущих и деповских ремонтов.

Общие инвестиции проекта составляют , млн. Планируемые инвестиции предполагается направить на покупку оборудования в размере , млн. инвестиции должны быть освоены в течение года.

Ваш -адрес н.

Содержание бизнес-плана предприятия Бизнес-план. Содержание бизнес-плана предприятия Бизнес-план является официальным заявлением набора бизнес-целей, причин, по которым они считаются достижимыми, и плана для достижения этих целей. Он может также содержать справочную информацию об организации или команде, которая пытается достичь этих целей. бизнес-планы могут быть нацелены на изменение в восприятии и брендинге для потребителей, клиентов, налогоплательщиков или более широкого сообщества.

Бизнес-план на лет необходим, когда предполагается значительное изменение существующего бизнеса или при планировании нового предприятия, так как инвесторы будут, в первую очередь, смотреть свой возможный годовой доход в эти сроки.

Бизнес планирование на предприятие. Функции и принципы планирования на предприятии. Этапы разработки бизнес-плана. Процесс и.

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате На сегодняшний день, актуальным направлением исследования является бизнес-план, так как предпринимателю необходимо рассчитать шаги и действия, которые будет использовать в будущем. Руководители знают, что если ты хочешь реально работающее предприятие, то для начала его надо создать на бумаге.

Планирование на существующем рынке не подавляется, а наоборот принимает первостепенную функцию. В целом в стране, в том числе и в НГО сохраняется необходимость в планировании. Как показывает опыт зарубежных и российских предприятий, что недооценка, частичное игнорирование или вообще полное игнорирование планирования приводит к неоправданным экономическим потерям, а иногда и к банкротству действующего предприятия.

Предприятия, которые успешно существуют на рынке страны, осуществляют не только стратегическое долгосрочное планирование, но и детально разрабатывают оперативное текущее планирование.

Бизнес план. Индивидуальное задание по разработке бизнес плана., Конспекты лекций из Менеджмент

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности 37 Бизнес идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности План 1. Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности 1. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана 2.

Технопарк (научно-производственный центр) Площадь - тыс. кв.м. Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия. кластеров и отдельных предприятий, расположенных в регионе.

Как заработать на продаже дизайнерских сувениров На начальном этапе развития для организации научных шоу помимо самого индивидуального предпринимателя, который будет одним из ведущих шоу, потребуется еще один-двое сотрудников в качестве соведущих. График работы персонала — свободный, предусмотрена возможность совмещения с другой работой.

Основными качествами, которые будут приветствоваться при приеме на работу, станут: Активно приветствоваться будет опыт выступления на сцене, опыт в организации праздников, игры в КВН, тамады на свадьбах и т. Расчеты данного бизнес-плана будут основываться на пессимистическом прогнозе развития событий. Согласно ему, в первые два месяца удастся провести всего 8 шоу. В дальнейшем объемы продаж будут увеличатся до заказов в месяц в течение первого года работы, до заказов — во второй, третий и последующие годы.

При таких условиях на поток бизнес будет поставлен не раньше, чем через ,5 года, когда накопится достаточная клиентская база и повысится узнаваемость шоу. Организационный план Реализация проекта потребует подготовительного этапа и больших временных затрат на разработку и написание сценариев, а также на проведение тестовых испытаний, закупку оборудование, поиск и обучение единомышленников, регистрацию бизнеса.

Структура и содержание бизнес-плана предприятия

Ориентировочный объем бизнес-плана должен составлять без приложений: При разработке бизнес-плана рекомендуется соблюдать следующие принципы и подходы: Как правило, горизонт расчета должен охватывать срок возврата заемных средств плюс 1 год.

Бизнес-план Инновационного проекта по созданию регионального . государственной организации в области научно-технической.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели.

Бизнес план швейного цеха, фабрики, предприятия